【みえスマオーナーの日常】美しく、そして強く！母として女性として

退職と言っても嘱託の退職ですから２度目です 教育庁という巨大な組織の中での仕事はどうだったのでしょうか この５年間に多くの体験をしました 巨大な企業や行政の組織は何かが少しは分かりました 学校経営は小規模企業や個人商店です とりわけ行政の職場の体質は最後まで水が合わなかったようです これまで学校では個人が大切にされました 教員も生徒も個人が生き生きとすることが一番でした しかし行政は個人ではなく組織が一番大事です 組織を守るということが法を守るということになります そのために規則があります 規則にないことは何もできません そこから創造性を発揮しろというわけです このような行政の体質に教員はなかなか馴染めません 事実教育庁内では多くの精神障害者が生まれています 若い指導主事が精神的に疲労して休職することになります それを誰も助けられません 上司はその責任をとりません 組織の在り方が一番の問題であるはずです 指導主事の身分で教育庁に来なくてよかったと思います ４月からまた若い指導主事が張り切って教育庁に来ます 若い教員にとっては出世街道の第一歩だからです 将来の管理職への入り口です しかしそれでいいのかどうか 指導主事は２年で学校現場に帰しましょう それ以上教育庁にいる指導主事はどうかしています これが正常だとは思えません 毎日毒薬を飲みながら生きながらえているようにしか思えません もっと健康な教育庁を創りましょう 都立高校改革の前に教育庁改革が不可欠です まず指導主事を半分にしましょう 優秀な指導主事は学校現場で活躍してもらいましょう